Короче, тимлид — это менеджер, который в совершенстве знает стек программирования своей команды. Не смотря на высокую востребованность роли, в позиции тимлида есть свои преимущества и недостатки. Прежде чем принять решение развиваться по этому направлению, необходимо принять для себя решение – готов ли человек мириться со сложными сторонами этой роли. Команда разработки может как находиться в офисе, так и быть распределенной.

Недостаточно просто подобрать грамотных специалистов и поставить перед ними конечную цель. Тимлид должен распределять сотрудников, улучшать их коммуникацию и сводить к минимуму конфликтные что такое рейт в it ситуации. Таким образом, он занимается непосредственным руководством команды разработчиков. При этом ему не нужно самому писать код или обдумывать архитектурные вопросы.

Чем занимается тимлид

Но если вы прирожденный лидер и не боитесь ответственности, то эта должность принесет вам массу удовольствия (и челленджей, конечно) при этом откроет множество новых возможностей для развития. Формально должность тимлида есть не во всех IT-компаниях. Тем не менее практически в каждой команде есть сотрудник, который играет роль лидера. В зависимости от масштабов и внутренней структуры организации, это может быть самый опытный разработчик, руководитель отдела, даже технический директор или CEO в небольших стартапах.

Альтернативный путь — составьте резюме и откликайтесь на интересные вам вакансии на хедхантере, хабре и других сайтах. Чтобы избежать всех этих подводных камней, стоит заранее задавать уточняющие вопросы. Ещё на этапе собеседования важно интересоваться не только тем, сколько вам будут платить, но и тем, какие могут быть штрафы и поощрения, что ещё будет влиять на вашу зарплату. А вот пресловутые soft skills для тимлида можно изучить на онлайн-курсах в IT-школах.

Виталий Прокурат: у джуна в первую очередь должен быть интерес к работе

Тимлид создает мотивацию, следит за нагрузкой и эмоциональным состоянием сотрудников, решает проблемы в общении. Еще он проводит тимбилдинги для сплочения команды и помогает начинающим специалистам освоиться в коллективе. Больше информации об управлении командой и своём развитии можно получить на профильных курсах, например, «5 неочевидных аспектов лидерства» на Edutoria. Разумеется, тимлид должен быть чрезвычайно работоспособен, уметь соблюдать сроки и управлять личным временем, что для любого руководителя само собой разумеющиеся навыки. Когда компании хотят по факту не лида, а типа сэкономить и нанять ведущего специалиста, который будет тащить на себе весь код, не обладая при этом управленческими навыками. Лучше написать разработчику сразу с конкретным предложением.

В данной книге вы найдете множество практик отечественных руководителей. На похожую тему был написан еще один труд – «Как пасти котов» (в профессиональной среде котами называют программистов). На данном этапе начинающий тимлид может прослушивать лекции и подкасты, углубляться в учебную литературу. Выберите наиболее комфортный для себя вариант изложения информации, но не забывайте использовать и другие способы. Хороший тимлид успешно совмещает технические умения и гуманитарные навыки управленца. — получите приглашение пройти собеседование в компаниях-партнерах OTUS (в случае успешного обучения).

Кто такой тимлид и как до него вырасти

Ждать уровня тимлида в подобных ситуациях можно очень долго. Каждый день мы сталкиваемся с различными ИТ-продуктами, даем им собственную оценку, становимся приверженцами или отрицаем какой-то продукт. За разработкой каждого подобного продукта стоит целая команда разработчиков. В неидеальной жизни дорога может быть куда более сложной.

На Хабре есть статьи, в которых сами ИТ-специалисты делятся опытом поиска тимлида или как они доросли до него. Там можно узнать о реальных кейсах и даже найти парочку кандидатов. Тимлид задает общий дух в команде, поэтому подбору такого сотрудника стоит уделить особое внимание. Теория сама по себе не имеет ценности, поэтому вам нужно научиться применять полученные знания на практике.

Жесткие навыки

Если вы видите, что вам не хватает компетенций, но мечтаете руководить, то начать следует с этого. Курсы для тимлидов станут хорошей отправной точкой при трудоустройстве и помогут прокачать недостающие навыки. Когда я устраивался на должность тимлида после работы в студии, то поймал лютый синдром самозванца. Не менее важны https://deveducation.com/ soft skills — уровень их прокаченности влияет на то, как тимлид построит коммуникацию с командой. Теперь останется взять на себя ответственность за результат работы всей команды и сопровождать разработку на всех этапах жизненного цикла. Если ваш проект будет успешен, то начальство обязательно оценит подобную инициативу.

Тимлидеров ищут в разных направлениях в зависимости от их области и опыта разработки. Попросили действующих тимлидеров рассказать об особенностях работы, карьерном росте и взаимодействии с командой. Читайте также

Интервью тимлида Evrone Дмитрия Матвеева. Дмитрий рассказывает о своём рабочем распорядке, сферах ответственности, требованиях к джуниору и других интересных вещах.

• Как отмечалось выше, team lead обеспечивает соответствие продукта целям заказчика.
• У ИТ-специалистов свое видение на эти процессы, не всегда совпадающее с мнением HR.
• Поэтому необходимо развивать лидерские качества, навыки тайм-менеджмента, умение брать на себя ответственность за команду и проект и развивать интересные идеи.
• А дальше всё зависит от того, насколько тимлиду нравятся функции менеджера.
• Задача менеджера — найти баланс между запросами пользователя, целями бизнеса и самой разработкой.